在露了许多公司对包容性理解的一

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障碍（有时称为竹制或混凝土天花板）可能正在减弱。 年的一份报告显示，全球女性担任高级管理职位的比例史无前例地增长到 ，而全球 的公司至少有一名女性担任高级管理职位。 但随着我们沿着企业阶梯向上看，多元化员工在劳动力中的比例持续下降。麦肯锡和 的研究人员发现，到 年，只有 的高管职位由女性担任，而且只有极小部分（ ）由有色人种女性担任。

获取变革型领导力的最新动态 基于证据的资源可以帮助您更有效地领导团队，每月发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 为什么公司无法留住和提升职业少数群体 在本例中是女性和有色人种？虽然 店铺 原因有很多，但有抱负的多元化候选人面临的一个独特障碍是玻璃悬崖现象，即在危机时期，这使她们面临更大的失败风险。



这种现象跨行业、跨地区、女性和少数民族都有发生。 结果发现，业绩不佳的财富 强公司比业绩良好的公司更有可能任命女性首席执行官。 另一项研究发现，在股票表现下降后，董事会更有可能招聘女性董事。 在危机时期，领导者 无论他们是谁 往往被视为低效且是问题的一部分。当领导者是职业少数派时，任何失败或缺乏进步往往会被归咎于他们的个人失败，而不是情况。在一种被称为 救世主效应 的现象中，少数派领导人随后被一。